更新日：2023年04月11日
理念
医療法人社団昴会 湖東記念病院の看護職員は、病院の理念に基づき『真心と思いやりをもって安全で安心できる看護サービス』を提供します。
概要
1.看護職員配置
急性期一般入院料１
地域包括ケア病棟入院料１
2.看護提供方式
チームナーシング ＋ 担当看護師制（受持ち制）
看護職は、ベテランから新人まで偏らない均等な年齢構成です。最も大事にしている事は現場スタッフの多様な意見、特に若い人の感性、自由な発想です。
一人ひとりの持ち味を組織の中で活用したいという思いから、どんな小さな事でも発言できる風通しの良い環境づくりを心がけています。人材育成・能力開発の取り組みの一つとして、専門知識及び技術の修得は、院外の専門病院での研修を積極的に取り入れています。
令和5年度 看護部目標
医業収益の確保
- 急性期一般病棟入院料１、地域包括ケア病棟入院料１の施設基準を維持する
- 病棟稼働率78％を維持する。（A病棟35床、Ｂ病棟40床、Ｃ病棟25床）
- 救急車収容、年間1000台以上を維持し入院患者を確保する。
- 129床すべての病床が有効活用できるだけの人員確保を目指す。
チーム力の確保
- 多職種協働によりタスクシフティングを進め、看護の専門性をさらに発揮する。
- 外来当直業務から夜間業務へ移行することで、夜間帯の看護力をアップする。
安全と安心の確保
- Covid-19が5類感染症に変更後の院内感染対策を構築する。
- 栄養サポートチームを中心に嚥下評価を行い、栄養障害にある患者へ適切な栄養が提供でき、その対価として栄養サポートチーム加算の取得を目指す。
人材育成と人材の確保
- e-ラーニングを活用したラダー別研修を継続的に受講することで、看護職全体のスキルアップを目指す。
- 専門職として専門分野研修が受講できる環境を整え、看護の質を高める。